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 更(geng)新日(ri)期(qi):2020-03-09

 

    湖南常德,與湖北(bei)荊州等地接壤,疫情防控面臨較(jiao)大壓力。

  面對嚴峻形wen)疲 5卵灘蓴ji)械有限責任公(gong)司(si)積極貫徹落(luo)實國家yi)灘葑 艟ju)和中國煙草機(ji)械dao) 龐邢拊鶉喂gong)司(si)部署要求,服(fu)從屬地黨(dang)委政府指揮(hui)管理,統籌做(zuo)好疫情防控和生產經營,于2月10日(ri)全(quan)面復工(gong),成(cheng)為當地最(zui)早一(yi)批(pi)復工(gong)復產的企(qi)業。

  疫情期(qi)間,如何積極穩妥(tuo)推進復工(gong)復產,把疫情對生產經營造成(cheng)的影(ying)響(xiang)降到最(zui)低?常德煙機(ji)公(gong)司(si)強化使命擔當,加(jia)強分析(xi)研判,狠抓車dao)瀋 φzuo)到疫情防控與復工(gong)復產“兩手抓、兩不誤”。

 

  統籌安排(pai) 科學防疫護生產

 

  復工(gong)復產,保障員工(gong)生命安全(quan)和身(shen)體健康(kang)是(shi)前提。

  為此,常德煙機(ji)公(gong)司(si)持續加(jia)強信息排(pai)查,內防擴散(san),外防輸出。復工(gong)前夕,針對人員返崗(gang)和復工(gong)復產等情況,他們在(zai)前期(qi)多次集中開展全(quan)面信息排(pai)查的基礎(chu)上,實施(shi)更(geng)加(jia)嚴格、全(quan)面、深入的異(yi)常信息排(pai)查制度(du)。公(gong)司(si)建立疫情防控工(gong)作微信群,各(ge)部門主要負責同志和疫情防控工(gong)作人員bei)3滯ㄑ豆gong)具(ju)24小(xiao)時暢通,確(que)保第一(yi)時間報告和處置突(tu)發情況。

  “體溫正常,請(qing)進。”2月10日(ri)早上7點,隨著“滴”的一(yi)聲響(xiang),常德煙機(ji)公(gong)司(si)大門口迎來了第一(yi)位上班的員工(gong),經紅外體溫檢測後(hou),順利進入廠(chang)區(qu)。

  除(chu)了嚴控人員進出外,常德煙機(ji)公(gong)司(si)還組(zu)織(zhi)人員對辦公(gong)樓(lou)、生產車dao)洹 gong)共場(chang)所(suo)、各(ge)類高頻(pin)接觸(chu)物體等進行定(ding)期(qi)消毒;采用餐飲(yin)分級分段非接觸(chu)式配送,分散(san)就餐,避免不必(bi)要的接觸(chu)。

  為增強員工(gong)安全(quan)防控意識,他們組(zu)織(zhi)了線上學習,對員工(gong)進行防控知識培訓,全(quan)面提高人防、技防、物防水平。

  “武漢封城第二(er)天,我(wo)就開始聯系購買(mai)口罩等物資(zi),最(zui)多的一(yi)天打出80多個電話。”安保部主任鐘學明(ming)對過去一(yi)個月的忙碌經歷頗有感觸(chu),“現在(zai)看到大家安心上班,我(wo)覺得一(yi)切忙碌都是(shi)值得的。”為緩解防疫物資(zi)緊張的現實,他們多方籌措消毒用品、防護口罩等,科學合理發放(fang),力爭做(zuo)到有限的資(zi)源利用最(zui)大化,基本滿(man)足了用工(gong)期(qi)間的防護需求。

 

  全(quan)員參與 非常之措保進度(du)

 

  “車dao)涑chu)個別員工(gong)因(yin)事因(yin)病請(qing)假外,都上班了。今年(nian)訂單多,大家干勁很足。”金工(gong)車dao)渲魅緯chen)世軍(jun)介(jie)紹道。

  開工(gong)第一(yi)天,除(chu)居家隔離和休假的員工(gong)外,企(qi)業其余1072名員工(gong)悉數(shu)到崗(gang),到崗(gang)復工(gong)率93.54%。

  非常時期(qi),當拿出非常之措。為了保證(zheng)生產進度(du),各(ge)車dao)涓ju)公(gong)司(si)總體安排(pai)和部門實dao)剩 直鷸貧ding)了個性化方案——

  金工(gong)車dao)洳扇qu)管理人員跟班作業的方式,隨時為一(yi)線操作員工(gong)提供服(fu)務支(zhi)持;實施(shi)動態(tai)管理,層層分解生產任務,每日(ri)下(xia)班前對生產運行情況進行匯總分析(xi),及時解決設(she)備運行xiao)?漢he)等情況;

  裝配大修車dao)浣 撾裼曬?姆峙淶槳啾湮 luo)實到人,充分利用外派調試人員少、人力資(zi)源相對充裕的機(ji)會,提高工(gong)作效率,縮短部套、機(ji)組(zu)的裝配調試時間;

  鈑熱車dao)湓ze)重(zhong)點保障關鍵工(gong)序和瓶頸工(gong)序的生產進度(du),針對瓶頸工(gong)序個別相關操作人員技能跟不上的現狀,采取(qu)心理溝通疏導(dao)、技術員一(yi)對一(yi)幫扶等制度(du)。

  面對合作方企(qi)業復工(gong)復產節奏不一(yi)、物流非正常化、進口件渠道受(shou)阻和疫區(qu)供應商配套階段性中斷等諸多不利因(yin)素(su),常德煙機(ji)公(gong)司(si)采取(qu)自(zi)制部分元器(qi)件、進口件“直飛(fei)”bei)洹爸凶 薄 chang)試尋(xun)找更(geng)多供應商協作生產等各(ge)類替(ti)代性辦法(fa),最(zui)大限度(du)保障車dao)浼jia)工(gong)原(yuan)料的正常供應。

 

  部門聯動 主動擔當出實效

 

  企(qi)業生產經營任務的完成(cheng),從來不是(shi)一(yi)個部門、一(yi)個車dao)淶?賴氖慮欏I導(dao)洳皇shi)孤立的據(ju)點,多部門聯動,更(geng)有利于企(qi)業年(nian)度(du)目標的協同完成(cheng)。復工(gong)以來,常德煙機(ji)公(gong)司(si)統籌安排(pai),實行多部門聯動,各(ge)崗(gang)位人員各(ge)負其責,以時不我(wo)待、只爭朝夕的工(gong)作態(tai)度(du)積極作為,確(que)保復工(gong)復產有實dao)  鍪敵?/P>

  設(she)備維保人員加(jia)強設(she)備巡檢,指導(dao)操作工(gong)對設(she)備進行保養、自(zi)查、開機(ji)潤滑,規範操作工(gong)報檢檢修流程;自(zi)制、自(zi)修維修備件,當設(she)備出現問(wen)題時快速響(xiang)應。

  研發人員全(quan)力推進ZJ119型卷接機(ji)組(zu)多項優化功能模塊測試,為今年(nian)的行業dao)ding)會做(zuo)最(zui)後(hou)的準ji)福輝zai)智能管理平台方面,與合作方進行遠程開發和tu)ji)台測試,持續開展新型煙草中輪式復合機(ji)、鋰電池(chi)包裝機(ji)等項目研發。

  市場(chang)服(fu)務人員急(ji)客tu)? suo)急(ji),積極響(xiang)應江甦中煙工(gong)業有限責任公(gong)司(si)南京卷煙廠(chang)ZJ116A細支(zhi)設(she)備、山東中煙工(gong)業有限責任公(gong)司(si)濟南卷煙廠(chang)ZJ17型大修設(she)備的調試需求,對部分用戶需求采用遠程技術指導(dao);15名服(fu)務人員緊急(ji)馳(chi)援(yuan)湖南中煙工(gong)業有限責任公(gong)司(si)零陵(ling)卷煙廠(chang),協助其開展技改搬遷。

  “截(jie)至(zhi)2月25日(ri),12個工(gong)作日(ri)里,金工(gong)、鈑熱車dao)洳芊 hui)達(da)到去年(nian)同期(qi)平均(jun)水平的74%;裝配大修車dao)湟yi)完成(cheng)1組(zu)ZJ116A機(ji)組(zu)入庫,預計月底前可完成(cheng)2組(zu)ZJ118機(ji)組(zu)、1組(zu)ZJ17大修機(ji)的裝配調試任務,月度(du)產出基本達(da)到月度(du)計劃要求。”常德煙機(ji)公(gong)司(si)副總經理嚴重(zhong)陽(yang)介(jie)紹道,“預計3月底,一(yi)季(ji)度(du)安排(pai)的任務實現全(quan)面正常達(da)標,全(quan)年(nian)生產任務目標不因(yin)疫情問(wen)題受(shou)到實質性影(ying)響(xiang)。”

 

    (《東方煙草報》原(yuan)文鏈(lian)接 https://www.eastobacco.com/yjfl/202003/t20200302_558556.html )

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